開店之前必然需要知道開店成本，而計(jì)算開店成本則是創(chuàng)業(yè)必做的一份功課，合理優(yōu)化成本也可以減少不必要的損失。無論從事什么行業(yè)，要先投入才能有收獲，創(chuàng)業(yè)也是如此。琉璃鯨是飲品市場特色十足，前景廣闊的一款奶茶品牌，那么怎樣計(jì)算琉璃鯨加盟店經(jīng)營成本?

　　1、在計(jì)算成本前可以先將奶茶店不同種類的成本支出進(jìn)行分類，然后根據(jù)這些分類來計(jì)算成本，最后將這些成本都整合在一起就是大致統(tǒng)計(jì)出來的琉璃鯨加盟店經(jīng)營成本了。

　　2、經(jīng)營者可以按照奶茶的每天銷售產(chǎn)品數(shù)量來核算成本，但每家店面的經(jīng)營過程中都會(huì)出現(xiàn)原材料不同程度上的浪費(fèi)，所以這樣計(jì)算出的成本跟實(shí)際消耗有點(diǎn)誤差。

　　3、根據(jù)開琉璃鯨加盟店的步驟來計(jì)算消耗的成本，如裝修、原料、設(shè)備、店租等費(fèi)用，將每一筆的開支都一一記錄，就知道總成本了。

　　只有知道花費(fèi)多少，才能那部分的開銷是可以減少的，作為一個(gè)經(jīng)營者必須知道怎么計(jì)算成本，否則就不知道店里是賺了還是虧了，然后根據(jù)所得信息采取相應(yīng)的措施，讓奶茶店保持盈利。

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