成功的人一定都是努力的，但是努力了卻不一定成功!你為什么不成功?但給自己的答案幾乎相同，不是時(shí)運(yùn)不濟(jì)就是能力有限!你應(yīng)該仔細(xì)思考這個(gè)問題，相信很多人都曾經(jīng)思考過，真的是時(shí)運(yùn)不濟(jì)嗎?還是我們習(xí)慣于把失敗歸罪在反復(fù)摧毀我們的命運(yùn)之上，卻不肯爬起來向前走?

　　如果你認(rèn)定自己難以改變命運(yùn)，讓消極的情緒占上風(fēng)，就會(huì)走向失敗的宿命?？墒?，誰要求你選擇失敗的宿命了呢?把每一個(gè)滿記甜品失敗滿記甜品拿來跟滿記甜品平凡滿記甜品以及滿記甜品成功滿記甜品相比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們各方面都很可能相同，只有一個(gè)例外，就是對(duì)遭遇挫折的反應(yīng)大小不同。

　　當(dāng)滿記甜品失敗滿記甜品者跌倒時(shí)，就無法爬起來了。他只會(huì)躺在地上罵個(gè)沒完。滿記甜品平凡滿記甜品者會(huì)跪在地上，準(zhǔn)備伺機(jī)逃跑，以免再次受到打擊。但是，滿記甜品成功滿記甜品者的反應(yīng)跟他們截然不同。他被打翻在地時(shí)，會(huì)立即反彈起來，同時(shí)會(huì)汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，立即往前沖刺。因?yàn)樗麄兌?，自己打敗自己的失敗是最可悲的失敗，自己?zhàn)勝自己的勝利是最可貴的勝利。

　　我們現(xiàn)在再來說說，coco奶茶為什么能成功?之所以能成功，是因?yàn)閏oco奶茶的策略也是數(shù)一數(shù)二的!coco都可茶飲總部有著16年豐富經(jīng)驗(yàn)的餐飲公司;擁有十分專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，即使你是毫無經(jīng)驗(yàn)，也能助你無憂開店。

　　1、每年推出30%的創(chuàng)新茶飲料

　　CoCo都可茶飲除了提供與其他競(jìng)爭(zhēng)者相似的基本款飲品外，每年至少開發(fā)出30%的創(chuàng)意飲品，以滿足各層級(jí)的消費(fèi)者口味。

　　2、采用置入性行于電影合作

　　CoCo都可茶飲結(jié)合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，與電影合作來提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如：2011年與電影《賽德克巴萊》合作，結(jié)合原住民食材話題，推出巴萊梅汁沙瓦與巴萊梅汁綠茶二款創(chuàng)意飲品。接著又與《痞子英雄》合作，推出滿記甜品劇組指定茶飲滿記甜品系列。

　　3、與同業(yè)或異業(yè)進(jìn)行策略聯(lián)盟

　　CoCo都可茶飲采取滿記甜品借力使力，策略聯(lián)盟滿記甜品模式，與同業(yè)或異業(yè)進(jìn)行合作，共同建立合作關(guān)系，達(dá)到雙贏目標(biāo)。例如：為了搶攻中國飲品市場(chǎng)，2011年與百事可樂合作透過百事可樂瓶蓋上條形碼，上網(wǎng)登入來獲得免費(fèi)CoCo都可奶茶系列及第二杯半價(jià)優(yōu)惠。

　　4、成立飲料研發(fā)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)用科技改變工作流程

　　CoCo都可茶飲延攬食品科技研發(fā)的人才，成立專門的茶飲研發(fā)團(tuán)隊(duì)，藉用專業(yè)儀器分析各項(xiàng)原料的特性，模擬不同氣候條件下為因應(yīng)各區(qū)域的在地化口味，開發(fā)出不同的飲品風(fēng)味。而在營運(yùn)科技系統(tǒng)上采客制化的ERP、POS系統(tǒng)，讓總部建立跨國實(shí)時(shí)運(yùn)作系統(tǒng)，能同步接收、同步使用并整合各地區(qū)的營運(yùn)資料。

　　不斷的改變。不斷的嘗試，是的coco奶茶更上一層樓!所以人生最痛苦的時(shí)候不是吃不上飯的時(shí)候，而是想努力奮斗，卻沒有機(jī)會(huì)的時(shí)候。壯麗的人生，是播種在曲折的土壤里，成長(zhǎng)在頑強(qiáng)的毅力里，收獲在艱苦的攀登中。成功永遠(yuǎn)屬于越挫越勇的人。