飲品加盟如雨后春筍般，迎來(lái)了又一個(gè)階段性的爆發(fā)期。在不確定的環(huán)境之中，加盟連鎖的抗風(fēng)險(xiǎn)能力被無(wú)限放大，因此加盟模式開始被業(yè)界廣泛關(guān)注。

　　飲品加盟正是這季節(jié)的爆發(fā)期，飲品加盟連鎖品牌模式正當(dāng)時(shí)：

　　1、傳統(tǒng)快招模式逐漸衰落

　　實(shí)際上，真正在一線市場(chǎng)觀察的人士會(huì)發(fā)現(xiàn)，19年以來(lái)傳統(tǒng)快招公司逐漸走向窮途末路，更多的快招公司謀求從良轉(zhuǎn)型的形象屢見不鮮。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?當(dāng)然不是說(shuō)這些快招公司的操盤者良心發(fā)現(xiàn)了。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的信息不對(duì)稱的快招模式，在新形勢(shì)下開始逐漸玩不轉(zhuǎn)。

　　2、加盟模式強(qiáng)大的生存適應(yīng)能力和靈活性

　　在中國(guó)商業(yè)地租扭曲，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的大背景下，從單店收入模型看，絕大部分零售業(yè)態(tài)扣除貨品成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(租金、水電雜費(fèi)等)后，利潤(rùn)基本只夠滿足2-3個(gè)人的工資。因此，最合適的模式就是夫妻加盟自己經(jīng)營(yíng)，如果是直營(yíng)，就變成品牌給員工打工的生意了，而且很多業(yè)態(tài)是是直營(yíng)無(wú)法替代和觸達(dá)的。

　　3、加盟連鎖技術(shù)支持體系不斷成熟

　　如今，很多的餐飲SAAS軟件，都可以實(shí)現(xiàn)包括原物料、營(yíng)業(yè)額、外賣數(shù)據(jù)分析等功能，借助這些大數(shù)據(jù)，門店可以自動(dòng)訂貨，避免貨品浪費(fèi)和變質(zhì)。利用AI圖像識(shí)別技術(shù)，總部也很容易就能抓取和識(shí)別門店違規(guī)動(dòng)作，監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)的規(guī)范和質(zhì)量。

　　4、社會(huì)化物流配送體系的進(jìn)步

　　這幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)冷鏈物流和即時(shí)物流的發(fā)展速度都比較快，這些都會(huì)為加盟連鎖企業(yè)的大范圍跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)等，提供很大的幫助。

　　相信很多人都有這樣的疑問，隨著亂象橫生的飲品加盟逐漸正規(guī)化、規(guī)?；?、商業(yè)化，創(chuàng)業(yè)者是不是就沒了后顧之憂，可以放心跟著加盟走呢?這個(gè)還真的不一定。

　　很多創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，就是把外力當(dāng)作自身底蘊(yùn)，以為找到一個(gè)正規(guī)的加盟品牌，就可以迎接人生的高光時(shí)刻。殊不知正規(guī)加盟只是給你一個(gè)快速入行、上手的機(jī)會(huì)，到底能飛得多高，走得多遠(yuǎn)，最終還是要看你自己的悟性和綜合能力。

　　雖然正規(guī)的奶茶加盟，會(huì)幫你找一個(gè)靠譜的位置，幫你建立比較實(shí)用的產(chǎn)品認(rèn)知體系，會(huì)周期性給你一些大致的運(yùn)營(yíng)方向建議，會(huì)給你一個(gè)良心的原料采購(gòu)價(jià)……但大多數(shù)品牌方是無(wú)暇顧及所有加盟奶茶店日常經(jīng)營(yíng)的全部細(xì)節(jié)的，這也間接導(dǎo)致了在強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性區(qū)域，很多初來(lái)乍到的加盟者很容易在經(jīng)營(yíng)管理上吃虧。

　　飲品創(chuàng)業(yè)是一件系統(tǒng)、專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)合性高的事，不是簡(jiǎn)單的加盟，培訓(xùn)就能高枕無(wú)憂的。它要求創(chuàng)業(yè)者必須具備自我驅(qū)動(dòng)力，不斷學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)，不斷成為更優(yōu)秀的飲品品牌決策者?？催^了以上飲品加盟正是這季節(jié)的爆發(fā)期，飲品加盟連鎖品牌本文章講解，大家是不是也想開家飲品店呢?如果也對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣，就會(huì)認(rèn)可項(xiàng)目的發(fā)展前景。投入合理，回報(bào)豐厚，加盟開店就能帶來(lái)成功。