了解市場。首先做市場調(diào)研。很多創(chuàng)業(yè)者開店之前準(zhǔn)備工作沒做好，導(dǎo)致后期開店屢屢受挫，其原因就是沒有做好市場調(diào)查工作，從而導(dǎo)致沒有足夠的信心也沒有更大的精力去開好店鋪。那么加盟koi奶茶店首先應(yīng)該做什么？

　　先評估行業(yè)

　　“不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的”。這句話它的意思就是――有些行業(yè)比較能賺錢。當(dāng)我們選擇一個行業(yè)時，一定要做相應(yīng)的市場分析。比如，市場前景，利潤空間，消費群體，投資額度等。

　　沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

　　在確定創(chuàng)業(yè)方向之前，如果做些市場調(diào)查，就能夠大大減少失敗的幾率。有人說，我也進(jìn)行過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場上商品琳瑯滿目，要什么就有什么。我們想到的項目別人早就想到了，該搞的別人都搞起來了，沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活，人們就有生活需求，發(fā)現(xiàn)這種需要，關(guān)鍵是我們要細(xì)心，肯思考。劉璽家附近有兩所學(xué)校，有一天他看到兩個同學(xué)為了一本書爭得不可開交，于是突發(fā)奇想開了間書屋。開始他把家里原先積累的書拿出來擺到學(xué)校門口出租，因為書舊而沒有生意。是退還是進(jìn)?他們硬著頭皮按照學(xué)生們開列的書單到南京進(jìn)了1000多元的新書，結(jié)果學(xué)生發(fā)現(xiàn)大多是盜版的，不愿意看。一周之后，劉璽再次去南京進(jìn)貨，這次他成功了。

　　掌握趨勢比掌握資訊更重要

　　比爾?蓋茨常說：新世紀(jì)，掌握資訊并不是最重要的，掌握未來的市場趨勢才是最重要的。很多人都在掌握信息，但最會賺錢的人他們都是在掌握趨勢，而且不僅是掌握趨勢，他們是在掌握全市場上最大的趨勢。

　　做未來成長空間大的行業(yè)

　　就是我們不只要做競爭對手少的行業(yè)，還要找現(xiàn)在顧客不太多的行業(yè)來做。創(chuàng)業(yè)除了找熱門行業(yè)，也可以找些冷門行業(yè)，往往在冷門行業(yè)里也蘊藏著商機(jī)。比如另類寵物行業(yè)，這是個新興行業(yè)。越來越多的人開始癡迷于另類寵物，在未來另類寵物還會有更大的需求量。隨著外來文化進(jìn)入中國，已經(jīng)有越來越多的人開始關(guān)注這些另類時尚。而且這個項目，打破了傳統(tǒng)寵物在中國的統(tǒng)治地位，在很多城市的另類寵物市場正待興起。再比如水培花卉(植物)項目，由于具有極高的觀賞價值和經(jīng)濟(jì)價值，市場“錢”景也很廣闊。隨著水培花卉(植物)市場銷售的升溫，目前正是投資這個行業(yè)的絕佳機(jī)會。

　　抓住“吃穿住用行”

　　沒有專業(yè)知識，我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經(jīng)商的人都知道，吃是永恒的需要，這就是永恒的市場，當(dāng)然就有永恒的生意。人要吃的東西很多，光是這“吃”字就可以做出很多文章來。不光是吃，在人們的其他基本生活需要方面，我們也同樣可以做出很多文章來。

　　充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

　　許多工人下崗失業(yè)，并不是因為自己沒有技術(shù)或技術(shù)不佳，而是由于非主觀的種種原因，無法在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用。只要我們自己主動到市場中去，將自己的專業(yè)優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢與人們的需要結(jié)合起來，必定能大有作為。南京某機(jī)械廠幼兒園教師田海英因為廠里不景氣，不到40歲被“內(nèi)退”了。她是幼兒老師，自然關(guān)注幼兒問題。她發(fā)現(xiàn)她家周圍小區(qū)中，5歲以下的小孩就有80名。她以專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了這個市場，決定利用自己原來的專業(yè)優(yōu)勢辦個幼兒園。她把家里僅有的1000多元存款拿了出來，添置了些小家具、玩具和一部腳踏風(fēng)琴，貼出招生廣告：白天托送，包中午飯，每人每月收費80元。第二天就有15位家長送小孩來報名，幼兒園就這樣辦起來了。

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